quinta-feira, 28 de fevereiro de 2013

Quanto custa uma crise para os bancos?


Semana de 18 a 24 de fevereiro de 2013


Eric Gil Dantas [i]




A Grécia é, hoje, o país que mais sofre com a grande crise econômica mundial. No dia 20 de fevereiro, houve a primeira greve geral do ano no país, e os gritos de protesto ainda são os mesmos: "Que saiam todos: o governo, o FMI e a troika! Com eles não há futuro para a Grécia". Ao longo desta crise, o desemprego grego disparou, atingindo atualmente 27% da população economicamente ativa e quase 61% dos jovens com menos de 25 anos.
Para “salvar” a economia da Grécia, o Banco Central Europeu (BCE) já liberou pacotes de ajuda, com compras de títulos públicos no mercado. O custo para o povo grego foi demissões de servidores públicos, cortes no salário mínimo e na aposentadoria. Mas para o BCE, qual foi o custo? Segundo a própria entidade, o lucro líquido do banco cresceu 37% no ano passado, para 998 milhões de euros. A cifra inclui 555 milhões de euros de lucro com juros de títulos “podres” da dívida grega.
Para garantir a continuidade da política de austeridade na União Europeia (UE), foi fechada uma negociação entre os governos europeus e os legisladores do Parlamento Europeu. As novas regras, chamadas de “two-pack”, obrigarão governos da zona do Euro a avisar Bruxelas sobre os seus planos orçamentários e dão à Comissão Europeia mais condições de supervisionar os países sob risco de crise financeira.
Já no Brasil a coisa não é diferente para o lado dos bancos. Mesmo em meio a um crescimento pífio de aproximadamente 1% do PIB em 2012, e queda de 2,68% da produção industrial, os bancos estão em festa. O Banco do Brasil anunciou que bateu recorde em 2012, com lucro líquido de 12,2 bilhões de reais, 0,7% maior do que em 2011. Já a Caixa Econômica Federal teve 6,07 bilhões de reais de lucro líquido, 17% a mais do que no ano anterior. No anúncio do resultado da Caixa, tivemos como destaque a frase do seu presidente, Jorge Hereda, que disse: “Tivemos o maior lucro da nossa história mesmo reduzindo o spread em 47%”. Além dos dois bancos estatais, o Bradesco teve um lucro 3% maior em 2012, de R$11,38 bilhões, enquanto que o Itaú atingiu o seu segundo maior lucro da história, 13,59 bilhões de reais. Estes resultados podem ser explicados, em parte, pela taxa média de juros, número divulgado pelo BC, que está em ascensão, avançando de 33,9% em dezembro para 34,5% em janeiro.
E 2013 já parece chegar trazendo boas notícias para o setor bancário. A fala das duas maiores autoridades econômicas do governo, o ministro da fazenda, Guido Mantega, e o presidente do BC, Alexandre Tombini, em dois eventos distintos, já alegrou o “mercado”. No discurso de cada um dos dois, ficou clara a tendência de aumento da SELIC para 2013, possivelmente já na próxima reunião do COPOM. “O mercado vê alta de juros como sinônimo de lucro maior para os bancos”, afirmou o chefe de análise da SLW Corretora, Pedro Galdi.
Isto só não parece ser uma boa notícia para os endividados, que segundo a Pesquisa Nacional de Endividamento e Inadimplência do Consumidor (peic Nacional), divulgada pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC), estima-se que seja de cerca de 61,5% das famílias brasileiras.
 Apesar deste outro mundo vivido pelos bancos, a economia real ainda continua a sofrer. Como viemos acompanhando, o consumo interno de máquinas continuou estagnado no 4º trimestre, depois de cinco trimestres seguidos de queda no investimento. Além disto, o que ainda se consome de máquinas e equipamentos está cada vez mais vindo de fora. Enquanto a produção interna do setor caiu 2% no quarto trimestre de 2012, as importações aumentaram 10%.
Isto mostra o descompasso estrutural da economia brasileira. Pra onde caminhamos em um país onde os bancos ganham cada vez mais e a indústria paulatinamente desaparece? Se o governo quer contar com o setor de serviços – o que mais emprega, de longe, no país – o DIEESE acaba de lançar um estudo sobre o setor hoteleiro (que mostra bem a realidade dos serviços), onde chega a conclusão de que mais da metade do total dos trabalhadores ganha de 1 a 1,5 salários mínimos e 41,4% do total tem menos de um ano de trabalho, uma intensa rotatividade de mão-de-obra.
Parece ser o que nos resta!



[i] Economista e pesquisador do ILAESE (Instituto Latino-americano de Estudos Socioeconômicos) e do Progeb (Projeto Globalização e Crise na Economia Brasileira) (progeb@ccsa.ufpb.br); (www.progeb.blogspot.com).



Observação: Por motivos alheios a nossa vontade, essa analise de conjuntura não foi publicada no Jornal Contraponto, edição nº 427 datado de 01 a 07 de março de 2013.
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